建設特色高水平電力職教高地
  • 為公司加快建設冀北范式重點領先的能源互聯網企業提供有力支撐
  • 為經濟社會發展作出積極貢獻
戰略實施背景
貫徹落實國家職教改革部署的需要
踐行服務公司和經濟社會發展職責使命的需要
建強培訓服務和教育教學核心競爭力的需要
  • 更精準對接國家職教改革部署,確保中心(學院)職教改革沿著正確的方向前進,全面落實職教改革任務,不斷培樹產教融合等發展優勢,為國家職教改革提供智慧和方案。
  • 更精準對接公司和經濟社會發展需求,自覺把中心(學院)工作放到黨和國家、公司的發展大局中去審視、去部署、去推動,促進更好履行新時代新階段的職責使命,為公司和經濟社會發展作出更大貢獻。
  • 更精準聚焦核心能力建設,打造綜合化的培訓服務體系,不斷提升精準培訓和全面支撐服務能力,形成培訓服務特色和核心競爭力;打造育訓一體、工學結合的育人體系,不斷提升教育教學能力,形成教育教學特色和核心競爭力。
中心(學院)戰略落地體系
  • 戰略目標內涵

“五個堅持”“四個高水平”“三個基地”三位一體,構成指引中心(學院)發展的航標。

“特色”是根本
“高水平”是追求
“電力職教高地”是方向

"五個堅持"

  • 堅持黨的全面領導,更好把好職教改革發展方向
  • 堅持服務宗旨,更好服務公司、行業和經濟社會發展
  • 堅持專注電力與教培一體,持續打造電力職教品牌
  • 堅持市場化發展,持續提升發展效益
  • 堅持改革創新,持續激發高質量發展動力

"四個高水平"

  • 高水平黨建
  • 高水平服務
  • 高水平育人
  • 高水平治理

"三個基地"

  • 建設電力行業高素質技術技能人才培養基地
  • 建設電力職教產教融合示范基地
  • 建設電力職教產業化發展創新基地
戰略路徑
一個引領
兩個提升
  • 黨建引領
  • 始終加強黨的全面領導,著力推動黨的建設和職業教育改革發展同向聚合、相融并進,真正把黨建優勢轉化為發展優勢,以堅強黨建引領保障中心(學院)高質量發展。
  • 提升發展質量
  • 始終堅持高質量發展這個主題,強化精準投入、精益管理、精細作業,突出服務的高品質、運行的高效率、產出的高效益,全面提升政治效益、經濟效益、社會效益,不斷提升高質量發展的水平。
  • 提升發展動力
  • 始終把改革創新作為第一動力,全面深化改革,大力實施創新,以改革激發活力、增強動力、解放生產力,以創新破解發展難題、培育核心優勢,為實現基業長青源源不斷注入新動能。
戰略實施:“八大戰略工程”
強根鑄魂工程
企校治理工程
培訓服務能力提升工程
教育教學能力提升工程
精益管理工程
市場拓展工程
企校生態工程
  • 強化黨的領導體系
  • 完善思想文化體系
  • 嚴密基層組織體系
  • 健全干部人才體系
  • 筑牢監督保障體系
  • 完善治理體系
  • 全面深化改革
  • 優化管控模式
  • 深化法治企業建設
  • 培訓服務核心能力提升
  • 培訓服務特色建設
  • 培訓服務供給改革
  • 完善創新體系
  • 電力技術攻關
  • 管理創新實施
  • 崗位創新創效實施
  • 優化資源配置
  • 深入挖潛增效
  • 深化風險防范
  • 建設智慧校園
  • 強化市場運營分析和財務管控
  • 健全市場開拓機制
  • 實施市場開拓
  • 加強市場拓展后勤服務保障
  • 深化交流合作
  • 深化和諧企業建設
  • 強化后勤服務能力建設
  • 強化職教品牌建設
戰略階段安排:“兩步走”
2021年-2025年
2026年-2035年
  • 2021年-2025年,基本建成特色高水平電力職教高地,戰略階段指標達成,實現特色優勢鮮明、“四個高水平”建設取得重要突破、“三個基地”初具雛形。
  • 2026年-2035年,戰略指標達成,全面建成特色高水平電力職教高地。
戰略指標體系
4項核心指數
20個維度
  • 高水平黨建
  • 高水平服務
  • 高水平育人
  • 高水平治理
  • 高水平黨建
  • 政治堅定 組織堅強 黨員先鋒 作風優良
  • 高水平服務
  • 培訓量 培訓收入 支撐能力 客戶滿意度 培訓資源 培訓師資
  • 高水平育人
  • 學生發展 教學資源 師資隊伍 國際交流 滿意度 社會影響
  • 高水平治理
  • 政治生態 經營管理 合規管理 經營效率
戰略實施保障
  • 強化組織保障
  • 強化資源保障
  • 強化戰略執行
  • 強化融入融合
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